一 组建槟榔经营团队
1 成立办事处
2 办事处负责人
3 成立相关部门
4 区域板块划分
二 办事处架构图
1 办事处经理
财务
后勤物流
业务部
1业务员 2业务员 3业务员 4业务员
1区域 2区域 3区域 4区域
对自己经营槟榔的区域划分块，对不同槟榔区域进行市场动态分析
2 进行市场动态分析
1避实就虚：对市场区域品牌统计
对槟榔品牌数量进行统计
对当地槟榔促销进行分析统计
对当地价槟榔格进行分析统计
2把自己经营的当地区域做板块细分，针对细分后的区域进行市场动态分析，分析出片区内的槟榔竞品状况。
3针对竞品不够集中，火力不强的区域上槟榔
3 做好上市计划书
上市的时间
通过调研后确定区域门店的预沟通工作，得出可以槟榔上货的店铺网点
做出网点登记表
4把进攻范围尽量缩小
切记不要把槟榔全面铺开
不要拉长战线
拿下一个小区域再动其他小的板块
4 市场基础